Bom dia. Tem dias em que tudo flui. E tem dias em que abrir um documento já parece um esforço desproporcional. A diferença entre quem avança e quem trava raramente está nesses dias bons, está no que acontece nos dias medianos, quase esquecíveis. Não é sobre fazer o melhor trabalho da sua vida todos os dias. É sobre não zerar o placar.
📩 NO UPDATE DIÁRIO DE HOJE:
🍕 Guerra no delivery
🍻 Ambev está brindando com o mercado
🇨🇳 O segredo por trás do avanço tecnológico chinês.
🤖 OpenAI e Anthropic atrás do B2B
🧠 E mais sobre negócios, tech, Brasil e mundo.
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APRESENTADO POR MARKETBEAT
A próxima onda de líderes de mercado
Todo ciclo de mercado cria um pequeno grupo de ações que acaba fazendo a maior parte do trabalho.
A surpresa não é que elas tiveram sucesso, é como essa trajetória já era visível desde cedo.
O próximo grupo de líderes já está tomando forma, ainda fora dos holofotes.
O relatório GRATUITO destaca 7 empresas com fluxos de caixa em expansão, ganho de participação de mercado e características que frequentemente antecedem uma liderança de longo prazo.
Delivery virou guerra de trincheira
A disputa entre iFood, 99Food e Keeta subiu de nível. Não é mais só cupom e frete grátis. Agora tem acusação de espionagem corporativa, roubo de dados e briga no Cade.
O iFood diz que funcionários vêm sendo abordados no LinkedIn com ofertas em dinheiro por informações internas. A Keeta nega. E afirma que também foi alvo.
No centro da disputa está um mercado de R$ 79 bilhões, que cresce rápido e ainda é dominado pelo iFood.
Por que isso importa: No curto prazo, a guerra tende a trazer mais desconto para o consumidor. No longo, define quem vai mandar no delivery brasileiro, e a que custo para restaurantes, entregadores e concorrência.
O que fez a Ambev voltar ao jogo
Enquanto muita gente esperava desaceleração, a Ambev vendeu mais cerveja no Brasil no 1º trimestre e ainda cresceu acima da Heineken.
O motor desse avanço? As marcas premium.
Stella Artois, Corona e Original aceleraram forte, mostrando que o consumidor brasileiro continua disposto a pagar mais por marcas aspiracionais, mesmo em um cenário mais apertado.
Em resumo: a gigante da cerveja mostrou que segue ganhando espaço justamente onde a margem, marca e fidelidade são mais fortes.
Por que isso importa: Mais do que vender cerveja, a Ambev está conseguindo mudar o mix do que vende e isso costuma dizer muito sobre força de marca, posicionamento e quem está vencendo a disputa pela preferência do consumidor.
O segredo do avanço chinês? Comprar tecnologia
Um novo estudo liderado pelo Banco Central Europeu revelou o que pode ter sido uma das maiores jogadas estratégicas da China nas últimas décadas.
Entre 2012 e 2021, empresas chinesas compraram US$ 3,3 trilhões em ativos no exterior, principalmente na Europa e nos EUA, com um objetivo menos óbvio: absorver tecnologia.
O detalhe mais interessante: as empresas adquiridas não ficaram mais inovadoras. Quem disparou em número de patentes foram as matrizes chinesas, depois dessas aquisições.
Em outras palavras: a China não estava só comprando empresas. Estava importando know-how.
Por que isso importa: Boa parte da ascensão tecnológica chinesa pode não ter vindo apenas de investimento interno, mas de uma estratégia global silenciosa de comprar inovação lá fora para acelerar crescimento em casa. E isso ajuda a explicar por que a China saiu de “fábrica do mundo” para rival direto do Ocidente em tecnologia.
Negócios
📦 Entrega em massa: A Shopee abriu três novos centros de distribuição no Brasil. A meta? Processar 700 mil pedidos por dia e não deixar você esperando o pacote. Leia mais
💳 Combo de crédito: TIM e PicPay se uniram para oferecer serviços financeiros. Se o sinal estiver bom, o crédito também deve estar. Leia mais
🏗️ Fôlego logístico: A Log CP vendeu 11 galpões para o Itaú. Dinheiro no bolso para construir mais e seguir o plano de expansão. Leia mais
💰 Cripto-bilhões: A a16z lançou um fundo de US$ 2,2 bi para cripto. O otimismo voltou, mas a Coinbase vai cortar 14% da equipe para manter as contas em dia. Leia mais 1 / Leia mais 2
Tecnologia
🤖 Otimismo tech: Enquanto você teme o robô, Jensen Huang (Nvidia) diz que a IA vai criar uma quantidade enorme de empregos. Leia mais
💎 OpenAI de ouro: Greg Brockman, cofundador da OpenAI, revelou que sua fatia na empresa vale quase US$ 30 bilhões. Nada mal para uma "startup". Leia mais
🖼️ Imagens no topo: Esqueça os textos; os modelos de imagem estão atraindo mais usuários do que os chatbots agora. Leia mais
🏢 IA de terno: A Sierra levantou US$ 950 milhões. A corrida para dominar a IA dentro das grandes empresas ficou séria. Leia mais
🇧🇷 Made in Brazil: A Dharma AI trouxe um ex-AWS para tentar transformar a startup na primeira Big Tech global brasileira. Leia mais
Brasil & Mundo
🧮 Déficit matemático: A OCDE alerta: crianças brasileiras têm dificuldades com números desde cedo. O futuro do país depende de resolver essa conta. Leia mais
☀️ SP Solar: São Paulo lidera o ranking de energia solar em telhados. O estado resolveu levar o "banho de sol" a sério. Leia mais
📈 Inflação global: O impasse no Irã está fazendo os preços subirem no mundo todo. O bolso sente o peso da geopolítica. Leia mais
🇮🇳 Força de Modi: Na Índia, o partido do governo conquistou uma vitória histórica em terreno inimigo. Hegemonia consolidada. Leia mais
🇷🇺 Alerta no Kremlin: Putin reforçou a segurança pessoal após novos temores de conspirações. O clima em Moscou está tenso. Leia mais
OpenAI e Anthropic estão montando seu “braço corporativo”
A corrida da IA entrou em uma nova fase: vender solução pronta para empresas.
Quase ao mesmo tempo, Anthropic e OpenAI anunciaram novas joint ventures bilionárias focadas em levar IA para grandes corporações, com apoio pesado de fundos como Goldman Sachs, Blackstone e Bain Capital.
A lógica é simples: não basta ter o melhor modelo. É preciso integrar IA dentro da operação real das empresas, do hospital ao backoffice.
É o modelo “consultoria + software”, com engenheiros trabalhando lado a lado com clientes para criar soluções sob medida.
Por que isso importa: A IA está deixando de ser só ferramenta e virando infraestrutura corporativa. Quem dominar essa camada de implementação pode capturar uma fatia enorme do mercado e construir uma vantagem muito mais difícil de copiar do que apenas ter um bom modelo.
O bilionário que enriqueceu vendendo o “sem graça”
Enquanto o mercado corria atrás de moda, apps e IA, Larry Gies fez fortuna apostando em algo bem menos glamouroso: ar-condicionado, filtros de ar e equipamentos industriais.
A matemática foi simples: comprar empresas esquecidas, melhorar a operação e consolidar mercado.
Funcionou tão bem que uma subsidiária da Madison Industries, focada em climatização, hoje vale US$ 20 bilhões.
O timing ajudou: com a explosão de data centers e IA, a demanda por sistemas de resfriamento disparou e a Madison estava posicionada exatamente onde precisava estar.
Para pensar…
Nem toda grande fortuna nasce de algo sexy. Às vezes, os melhores negócios estão nos setores mais “chatos” da economia, especialmente quando você enxerga valor onde ninguém está olhando.
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Por hoje é isso.
Até o próximo update diário! De segunda a sexta-feira, às 6:10.
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