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Bom dia. 97 das 200 vagas de medicina da UFRJ foram pra lista de espera na primeira chamada. No ano passado foram 47. Uma mudança de regra bem-intencionada no Sisu transformou a disputa por medicina num jogo, e quem perdeu foi o estudante que planejou a vida inteira em torno daquela vaga.

E também… Lulinha confirmou que teve viagem paga por representante do INSS. A inadimplência das empresas fechou 2025 em recorde. E 30 milhões de brasileiros vivem em cidades em situação de emergência. Aqui está seu resumo inteligente das notícias de hoje.

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As vagas em medicina que foram pra lista de espera explodiram em 2026.

Por quê: O Sisu passou a aceitar a melhor nota entre as três últimas edições do Enem. Resultado: candidatos com notas antigas entraram na disputa só pra testar as chances, sem intenção real de se matricular.

Por que isso importa: Vaga ociosa em medicina não é só número — é estudante que planejou a vida em torno daquela chamada e ficou pra trás. A regra foi bem-intencionada, mas criou um efeito colateral que o MEC ainda não sabe dimensionar.

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Existe uma diferença real entre as duas coisas.

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O clima virou. Pela primeira vez desde 2024, mais executivos veem o ambiente de negócios no Brasil de forma negativa do que positiva, segundo o IBGC.

Os números: 35,3% avaliam o cenário como "ruim" ou "muito ruim" — ante 28,6% no ano passado. Os otimistas caíram de 37% para 30%.

O que tira o sono deles:

O dado curioso: apesar do pessimismo com o país, 59% estão otimistas com o desempenho das próprias empresas. Pessimismo com o Brasil, confiança na própria casa.

Por que isso importa: O pessimismo dos executivos de hoje é o PIB de amanhã. Quando quem decide investimento e contratação fica cauteloso, a economia sente.

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A Citadel Securities rebateu o relatório apocalíptico da Citrini Research com dados do mercado de trabalho dos EUA — e o cenário não é de colapso.

Os números: desemprego em 4,28% e vagas para engenheiros de software +11% no último ano.

A explicação: o CEO da Box resumiu bem — quando algo fica mais barato e acessível, a demanda por ele cresce. O vibe coding permite que qualquer um crie um protótipo.

Por que isso importa: a IA está mudando o que devs fazem, não se eles serão necessários. Quem souber trabalhar com IA vai estar mais ocupado — não desempregado.

O mercado de games vai movimentar US$ 208 bilhões em 2026 — mais que cinema e música juntos.

E o jogador médio? Tem entre 25 e 44 anos, divide-se igualmente entre homens e mulheres, e joga principalmente para aliviar estresse e recuperar o controle da própria vida.

O ponto que ninguém fala: Games foram literalmente projetados para gerar imersão total. Cada mecânica de progressão, cada recompensa, cada curva de dificuldade foi calibrada para isso. A pergunta incômoda é: por que a experiência da sua marca não faz o mesmo?

Por que isso importa: O Brasil é um dos maiores mercados de games do mundo — e ainda tem um vácuo enorme de marcas locais nesse espaço. Fortnite e Roblox já constroem lealdade diária com o seu consumidor.

Quem chegar tarde vai encontrar um público que simplesmente não sabe que você existe.

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Empresas crescem mais quando resolvem o maior gargalo — não quando melhoram tudo. Parece óbvio, mas quase ninguém faz.

A maioria das empresas melhora várias áreas ao mesmo tempo.
Isso dilui impacto.

Crescimento real vem de resolver a restrição principal.

Se o gargalo é leads, melhorar produto pouco muda.
Se é conversão, mais tráfego pouco adianta.

Como aplicar:

Negócios não travam por "tudo”.
Travam por uma coisa de cada vez.

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