Bom dia.
Ontem, alguém me perguntou qual é a diferença entre otimismo e ilusão.
Respondi com uma frase do Jeff Bezos: "Otimismo é acreditar que o futuro será melhor. Ilusão é achar que ele vai melhorar sozinho."
📩 NO UPDATE DIÁRIO DE HOJE:
🗞️ Trump vai processar BBC em US$ 1 bilhão.
🍽️ Mudança de regras do vale-refeição.
💌 A carta de despedida de Warren Buffett
🛢️ Combustíveis fósseis podem atingir pico até 2030
📚 Biblioteca Update — Livro da semana em 10 pontos
🧠 E mais sobre negócios, tech, Brasil e mundo.

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Trump ameaça BBC com processo de US$ 1 bi

Trump disse à Fox News que tem "obrigação" de processar a BBC por editar de forma enganosa seu discurso sobre o ataque ao Capitólio.
O erro: A emissora juntou dois trechos ditos com 1 hora de diferença, fazendo parecer que Trump convocou diretamente para a violência. A edição foi ao ar em outubro de 2024, semana antes das eleições.
O estrago: Dois chefões da BBC já renunciaram. Trump deu prazo até sexta para retratação ou enfrenta ação de US$ 1 bilhão.
Por que isso importa: Uma das emissoras mais tradicionais do mundo admitiu manipular edição envolvendo um presidente — justo quando precisa renegociar seu contrato com o governo britânico até 2027.
Governo muda regras do vale-refeição

Lula assinou decreto limitando as taxas cobradas pelas operadoras de vale-refeição e reduzindo prazos de repasse aos restaurantes — sem consenso do setor.
As mudanças:
Taxa máxima de 3,6% para estabelecimentos
Repasse em até 15 dias (hoje é ~30 dias)
Interoperabilidade entre bandeiras em 360 dias
Empresas têm 90 dias para se adaptar
O racha: Gigantes como Ticket dizem que as regras vão "descaracterizar" o programa e travar lucratividade. Já os novatos (iFood, Caju, Flash) celebram a medida.
Por que isso importa: O PAT atende 22,1 milhões de trabalhadores no Brasil. O governo aposta que mais concorrência vai reduzir preços — mas o setor está dividido e ameaças de judicialização já estão no ar.
A carta de despedida de Warren Buffett

O Oráculo de Omaha diz tchau. Aos 95 anos, Warren Buffett publicou sua última carta anual como CEO da Berkshire Hathaway, e deixou lições sobre vida, riqueza e legado.
Abre aspas:
"A grandeza não vem pelo acúmulo de dinheiro, fama ou poder. Quando você ajuda alguém, você ajuda o mundo"
"Não se torture por erros passados — aprenda com eles e siga em frente. Nunca é tarde para melhorar"
"Decida o que você gostaria que seu obituário dissesse, e viva uma vida para merecê-lo"
Sobre os filhos: Buffett confia nos três (com 72, 70 e 67 anos) para distribuir sua fortuna. "Eles não precisam realizar milagres nem temer fracassos. Eu cometi minha parte."
Por que isso importa: Um dos maiores investidores da história se despede não falando de ações ou lucros, mas de gentileza, amizade e legado. É um lembrete de que até quem acumulou US$ 150 bilhões sabe: o que fica não são os zeros na conta.
Uso de combustíveis fósseis pode atingir pico até 2030

A Agência Internacional de Energia prevê que o uso de petróleo, gás e carvão atinja seu pico até 2030 — mesmo com apoio político crescente aos fósseis.
O cenário: O carvão já está no pico. Petróleo e gás seguem na próxima década. Nuclear, solar e eólica devem disparar.
O porém: A projeção assume que governos vão cumprir suas metas climáticas atuais. Se abandonarem os planos, o pico atrasa e o aquecimento acelera.
Por que isso importa: Mesmo com a volta de Trump nos EUA e pressão da indústria fóssil, a transição energética parece inevitável — a questão é quando, não se.
O relatório sai justamente durante a COP30 no Brasil, sinalizando que a mudança está em curso, com ou sem consenso político.
Negócios
💰 Duplicata Eletrônica: Regulamentação chega para destravar o crédito para PMEs no Brasil, tornando títulos mais líquidos e transparentes. Leia mais
📈 iFood Vira Ads: Após comprar a Advolve, iFood mira crescimento de 5x em receita de anúncios até 2030, explorando retail media. Leia mais
🛡️ Guerra do Aço: Siderurgia brasileira clama por aumento de tarifas de importação para se defender da concorrência do aço chinês subsidiado. Leia mais
🛒 Mercado Pago no Black Friday: A vertical financeira do Mercado Livre será a aposta mais agressiva na Black Friday, usando crédito e promoções para impulsionar vendas. Leia mais
🏥 Viveo em Recuperação: Resultados mostram os primeiros sinais positivos de que o turnaround da distribuidora de materiais hospitalares está funcionando. Leia mais
🤝 Novonor Vende Braskem: Novonor (ex-Odebrecht) avança nas negociações com a gestora IG4 para vender uma fatia da Braskem e reduzir sua dívida. Leia mais
Tecnologia
🤖 ROI da IA: Grandes empresas (Unilever, Shell) começam a colher resultados concretos (ROI) com a automação de tarefas por meio de agentes de IA. Leia mais
🛡️ IA Antifraude: Startup brasileira que usa IA para evitar fraudes em saúde chama a atenção do Google. Leia mais
🎙️ Threads e Podcasts: Para competir com o X, o Threads aposta em podcasts e ferramentas de áudio para aumentar o engajamento de usuários. Leia mais
Brasil & Mundo
🇧🇷 Volta à CLT: Pesquisa mostra que a maioria dos empreendedores brasileiros prefere voltar ao regime CLT, devido ao custo e insegurança de ter o próprio negócio. Leia mais
🇺🇸 Trump e o Café: Ex-presidente dos EUA sinaliza que pode reduzir tarifas sobre o café, o que beneficiaria o Brasil em caso de reeleição. Leia mais
🎓 Harvard e Notas: Relatório interno revela o problema da inflação de notas na universidade, com a média subindo constantemente. Leia mais
🏰 Disney Revitaliza: Após cortes e fechamentos, a Disney promete grandes mudanças e novas atrações para 2026, buscando renovar a experiência dos parques. Leia mais
Erewhon prova que supermercado também pode ser luxo

Quanto você pagaria num smoothie? E se fosse o smoothie da Hailey Bieber, vale US$20?
Com apenas 10 lojas na Califórnia, a Erewhon faturou US$ 400 milhões em 2024 (lucro de vendendo morangos a US$ 19 e água "hiperoxigenada" a US$ 26 — e virou point das celebridades.
A fórmula: Copiar a moda de luxo. Parcerias limitadas com influencers (o smoothie de Hailey Bieber vende 40 mil unidades/mês), collabs com Balenciaga e Ugg, e programa de fidelidade com 100 mil assinantes.
O fenômeno: Deixou de ser supermercado para virar "lugar para ver e ser visto". Resultado: está nos corredores de The White Lotus e nos stories do TikTok.
A expansão: Três lojas novas na Califórnia este ano, cinco pelo país até 2028, e ecommerce para 20 cidades americanas.
Por que isso importa: A Erewhon prova que dá para monetizar até compra de mercado transformando produto em experiência de luxo. É o Instagram da vida real — e as pessoas pagam caro para fazer parte.
📚 Biblioteca do Update Diário
1 livro por semana em 10 pontos.
No embalo da F1 em Interlagos nesse último fim de semana, trazemos um livro que vai muito além das pole positions, pit stops e ultrapassagens. A F1 é hoje um esporte bilionário e em ascensão, mas nem sempre foi assim…
Aqui nossos 10 pontos sobre o livro:

Bernie Ecclestone chegou aos noventa como o bilionário que construiu a F1 moderna. O segredo? Um talento nato para fazer negócios e só isso.
Quando conheceu os donos de equipe da F1, Bernie logo viu que eles eram moleza. Tirando Enzo Ferrari, nenhum deles era tão esperto quanto os apostadores de cassino ou tão afiado quanto os vendedores de carros usados que ele conhecia.
Bernie sacou logo: as equipes só eram rivais de verdade por algumas horas na pista, umas doze vezes por ano. No resto do tempo? Parceiros de negócios. Podiam ser um cartel se quisessem — só não percebiam isso.
Bernie não ligava de ser chato porque sabia que tudo era questão de grana. Enzo Ferrari ensinou isso pra ele: "Nunca deixe as pessoas saberem que você administra um bordel. Finja que é um hotel e mantenha o bordel no porão."
A FIA trocou seus 30% nos direitos de TV por míseros US$ 9 milhões fixos. Balestre aceitou o dinheiro na hora sem imaginar o quanto estava perdendo. Bernie venceu de lavada. (Hoje esses direitos valem mais de US$ 20 bilhões.)
"Seu problema é que você sempre quer as coisas claras demais", Bernie disse certa vez. "E às vezes é melhor que não estejam."
Colin Chapman entendeu antes de todo mundo: não era só sobre potência bruta. Sua filosofia era simples — mais potência te deixa rápido só nas retas, menos peso te deixa rápido em todo lugar. Seus carros venciam pela engenhosidade, não pela força.
Chapman era uma máquina de ideias. Criava tão rápido que já estava pensando na próxima inovação antes da anterior sair do papel. Às vezes insuportável, mas passou os anos 60 criando obra-prima atrás de obra-prima.
A Red Bull chegou com uma mentalidade diferente: "Se as equipes antigas fazem assim, por que a gente tem que fazer igual?" Viraram os principais disruptores do esporte, questionando cada regra não escrita.
Diferença de preço e valor: Quando Mateschitz(dono da Red Bull) viu o preço do diretor técnico Adrian Newey, ligou pro Gerhard Berger pedindo conselho. "Gerhard, o Newey tá aqui mas é caríssimo. O que fazemos?" A resposta foi cirúrgica: "Depende do valor que você dá a um segundo por volta." Newey foi contratado com a missão de fazer a Red Bull brigar pelo campeonato.
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